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从商铺出现“关门潮”说起,淘宝和京东们是否改善了营商环境

实体商业出现铺面“关门潮”,信息其实有点错踪复杂。

一方面是万达们这些商业综合体继续高歌猛进,出租率维持高位而且租金小幅上调,一方面是大家平时触目能见,频频关门的商铺。

如果以某个商城倒闭或商业街萧条证明实体商业凋零,过于以偏概全。

那么,全国商铺市场情况什么样?下面以供给与需求进行简单论证。

商铺供给和需求分别采用全国商业用房投资额和社会零售总额这两个指标,考虑到存量和增量,拉长十年期进行比较。

2007年到2017年,全国商业用房投资额从0.25万亿到1.56万亿,年平均增速为16.7%,社会零售总额从8.9万亿到36.6亿,年平均增速为13.1%

商铺供给比需求略高,但整体基本持平,如果没有变数,商铺供给量相对合理。

只是,地产老板和城市规划专家,都忽视或者没有预料到袭击商业地产 “飓风”的力度。

2007年中国网络零售额是0.056亿,到2017年已达7.18万亿,年平均增速38.45%,从占社会零售额0.62%,飙升到19%。这个发展速度是很惊人的,相比较,2017年,美国网购仅占社会零售额的10%。

人们继续增加购物花费,商铺一如既往在建,但部分市场已转移了阵地。

所以,如果说电商导致商铺“关门潮”出现并不为过。

那么,电商是否优化了营商环境?

一个硬币有正反面,电商亦如此。

电商降低了经商的门槛,同时,也给假货提供了便利。电商消灭了租金,但佣金和广告费并不低;电商虽然便捷,但退货和物流包装浪费惊人。

我们以电商对市场参与的三方,消费者、商家和厂家的影响进行进一步讨论。消费者

消费者对电商的出现显然欢欣鼓舞,可以从电商份额的超速增长得到映证。

毕意,网购不受时间和地点限制,品类和价格幅度更宽,基于评分机制,用户享受到更及时的服务反馈,体验感和自由度超过线下购物

同时,很多用户没有意识到,电商平台通过双十一,花呗等手段挑起购物冲动性,造成了过度消费。商家

商家,对电商的出现五味杂陈。适应不了的商家,愤怒异常;积极转身拥抱的商家,如鱼得水。

电商平台对于商家,降低了经营门槛,同时扩大了市场空间。

电商平台能集中全国绝大部分同品类商品,最大程度消减线下信息不全面,有利于商品的发现,而且面对全国用户,放大了商家市场空间。

但是,商家的流量成本并没有降低。实体商业的商铺,流量成本一般为铺面租金,约占销售额的10%~15%。而在电商平台,这个成本包括推广费和平台佣金费,两项加起来一般占到销售额的15%~20%。

所以,对于商家,从线下转到线上开店,成本并没有降低,只是转移。

这也是阿里巴巴拼多多受资本青睐的原因。

线下,开发商得建商业实体,才能出租收租,属重资产模式;而线上,电子商务平台提供店铺的边际成本基本为零。所以,第三方开放式电商平台在资本眼里成为一门好生意。

阿里巴巴电商业务的利润率约45%,比肩工商银行和茅台,远超中国移动中石油等公司。生产厂家

对于生产厂家,电商平台的出现增加了他们的销售渠道,而且削减了销售层级,能直接面对消费者,从而更利于制定生产策略。

但是,京东苏宁等自营电商一方面通过拉长付款账期和增加收费项目,造成企业资金短缺,一方面又开发相关贷款项目给它们放贷,从而使得企业实质陷入金融陷阱。除此之外,电商的出现在很多领域是一个零和博弈。

比如马云称,淘宝创造了两千万就业,但也要清醒看到,淘宝们出现,让很多实体店铺关门,造成另一批人失业,以及空置一部分实体资源。

有句话:一将功成万骨枯。造就马云这个首富,也意味着原来很多做实体商业的小首富灰飞烟灭。

那么,电商的出现是造成了更多的失业,还是优化了营商环境?商家、生产厂家是不是应该更积极拥抱电子商务?政府对电子商务的管理,应该注重那些方面?欢迎大家一起交流。',

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