1.全国小龙虾行业上下游定价权 2.组建全国小龙虾联合交易所 3.最大的小龙虾产业垂直电商品牌，最权威最可靠的资讯平台。 4.我们解决最大的上下游痛点在供需关系断层，不匹配，导致了市场的洗牌波动。

　　初页：这个项目的主要产品/服务是什么？有什么亮点？

　　解决最大的上下游痛点在供需关系断层，不匹配，导致了市场的洗牌波动。

　　初页：解决了哪些痛点？主要用户是谁？市场情况及发展趋势如何？

　　我们主要解决如下问题：

　　1.供应链痛点，季节性出塘、冷链技术落后；

　　2.供需关系的断层、不匹配，导致了市场的洗牌波动；

　　3.小店没有采购主动权、也没有实力根据季节变换采购地点；

　　4.大型品牌不采购，小型散户的订量、诚信度、忠实度又不高；

　　5.养殖的风险大，生意的不稳定因素多；

　　6.是否干净、味道是否好、价格是否合适。

　　我们用户：虾农，批发市场，大排档商户，酒店商户，各深加工品牌，养殖技术服务提供者。

　　发展趋势：2017年小龙虾产业产值在2600亿。同比增长60%，目前处于高速发展的朝阳行业。

　　初页：行业的竞争情况如何？对比行业其他同类项目，有什么优势和特点？

　　行业情况：

　　1.松哥油焖大虾2017.8.15完成A轮12.亿元融资。虾皇2018.6.7完成3000万A轮融资。以上融资用于养殖，品牌打造。未涉及线上产业的电商布局。

　　我们的优势：

　　1.我们的的时间切入点，小龙虾产业的风口，我们布局线上，避开线下养殖模式，存在自然灾害等不可控风险，同时解决产业最大的痛点上下游供需的不匹配。

　　2.我们可以快速的打开和占领线上市场，因为我们有更大的用户群，更大的需求，大排档，酒店，快消品牌。

　　3.我们通过线下门店蓄客，培养市场，做技术服务，信息资讯。给上下游信息安全，质量安全的保证，提高品牌的认知度，增强消息费信心，提升用户粘性

　　初页：商业模式是什么？未来有哪些发展规划？

　　1.自建物流：虾同学生鲜平台将整合线下冷库资源，用户在网上下单，由周边的线下体验仓配货。1.优质的服务提高品牌认知度，增强消费者信心，提升用户粘性。2.建立完整理的运营，支付，仓储，物流，确保服务质量。3.进销差价为盈利方式，完整的供应链减少其他成本支出。

　　2.服务升级：用户体验更完整，线下体验仓起到品牌建设，消费者习惯培养，提升服务质量的作用。

　　3.电商平台：挖倔小龙虾产业的各种产品，提供优质的，安全可靠的交易平台。

　　4.资讯服务：小龙虾生态中的各种资讯，引导用户购买相关产品或服务，或者到线下门店咨询并转化为增值服务。

　　初页：您的团队是怎样的？此前有哪些经历？

　　管理团队：

　　1.技术无壁垒，团队成员从事IT技术开发，架构10年左右。对大数据，AI均有研究，区块链在小龙虾产业的应用场景。

　　2.主导过垮境产品开发，目前日交易量在1亿左右。银行存管项目开发，为银行每年新增存款余额50亿，第三方支付平台开发，年交易量达3000亿人民币。

　　顾问团队：

　　1.北大光华在校学生

　　2.专业期货操盘博士

　　3.计算机AI，大数据专家

　　4.上市公司DBA，UI设计师

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