5月5日，NULS杯国际DAPP大赛在北京清华科技园启动，启动仪式上，十几位行业专家出席并发表讲话、展开辩论，对区块链和DAPP的发展各抒己见。借助这次活动，金色财经邀请美国分布式商业应用公司创始人兼CEO黄连金先生一起聊聊他对区块链行业的一些看法，一下是采访实录：

　　金色财经：您在创立美国分布式商业应用公司之前，在华为也负责区块链项目，您是大概从什么时候开始接触数字货币和区块链技术的呢？

　　加入华为以前，我在美国的跨国公司CGI呆了十几年，给政府和一些金融机构做人工智能、安全方面的技术咨询。2011年的时候，我们成立了一个区块链实验室，都认为这个技术是值得关注和研究的。当时比特币还没有很多人知道，其实我也对币圈的事情不熟悉，也没有想要研究怎么炒币。但是后来我是发现区块链和Token其实是一个完整的生态系统，不应该分为币圈、链圈，分裂的去看，而是应该结合起来去搞，这样才能共同推进区块链向前发展。

　　我在华为呆了两年，做的也是区块链应用，主要是PaaS这一块，云服务，这个就不多说了。离开华为后我有更多的时间去观察我看好的项目，包括NULS的项目等，给他们做咨询和顾问，也在这些项目发展的时候给到一些支持。

　　再就是目前国内对区块链还是有很多误解，认为区块链就是比特币，就是炒币，就是ICO，技术上却不关心。所以我目前美国中国两边跑，也是想从技术和数据安全方面去给投资与创业者做一个教育性质的交流。

　　金色财经：您提到对于区块链技术的误解，这是怎样一个情况呢？

　　去年、今年初也有很多项目做区块链，发了币，结果赚了一波钱之后就没下文了，被大家称为割韭菜。一个区块链项目要真正落地，如果是以割韭菜为目的，那它是肯定做不成的。潜在的用户都被收割完了，项目也死了，那你社区要怎么建设呢？区块链具有一种社区性质，本身就不是一家公司就能够完成的事情，像现在做得比较成功的以太坊、NEO、EOS等，他们的社区就是培养的不错的。还是应该有更大的格局才行，当然，如果能把“韭菜”培养成大树，这个项目就很厉害了。

　　这个过程，有项目方、投资方，或者交易所也好，参与其中，他们应该好好的自我反省一下。这对于整个行业的发展和国内大众的认知都是不利的。

　　金色财经：区块链项目的确应该有更大的格局，您认为链圈现在发展情况怎样？有什么突破方法呢？

　　据我所知现在链圈的很多项目都不太赚钱，为什么呢，不管是大公司还是中小型公司也好，他们知道区块链这个技术好，但是不知道怎么合适地形成落地应用。一般来说那点钱出来做概念证明，做好了之后就放在那里了。不仅是中国，美国也是这样。不赚钱，甚至赔钱，不如币圈那么热闹。

　　当然这个技术肯定是能进入现实生活应用的，现在确实在逐渐地冷静下来，往这方面努力。但是到真正大规模落地，可能还没到火候。技术还没完全成熟，这个时间上很难说，不过我认为近两年就会有比较大的突破，包括性能提升、隐私保护、扩容等方面。

　　比如在区块链的1.0、2.0时代，链上的数据都公开，隐私方面做得不好，虽然用了公钥、私钥的方法，私钥隐藏，公钥推不出私钥，但是用大数据等方法还是可以推断出交易者，这个是有例子的。所以现在区块链3.0的表现就是区块链和物联网、人工智能的技术结合，都是不错的尝试。

　　金色财经：有专家认为公有链的发展潜力比联盟链或者私有链更大，您怎么认为？

　　真正落地的话，区块链3.0的趋势之一应该是联盟链和公有链的结合。联盟链的速度很快，但是它比较中心化，节点的问题，容易遭到恶意攻击，安全系数不一定很高，所以需要锚定一些资产去公有链上。联盟链如果不能解决这些问题，市场是不会大的。比如之前我在一次讲话里提到，我把原材料买进来，把成品卖出去，原材料买进来只能让贷款给我的人知道，原材料的供应者知道，但是我的竞争者不知道，我不能够把它公开出去。这是所谓的多方计算。在这上面把数据进行怎样的加密过程，只有利益相关方才可以知道。这个如果没解决，联盟链就有很多问题，所以以后改进的余地还是很大的。

　　还有一个办法，就是把一些数据不放在链上，做隔离见证，比如潘志豪做的闪电网络，这样可以实现扩容，提速。另一方面也可以增加一些数据的隐私性。

　　所以就会讲到DAPP这种应用，其实就是公有链和联盟的结合。

　　金色财经：既然说到了DAPP，您对这个比赛有什么期待？

　　这个创意是不错的，我希望从中看到一些比较好的项目，能够合适地和实体经济结合，帮助实体经济更好的发展。其实中美之间，应用能力上差异不大，可能技术上美国稍微领先一些，但是应用方面都还在探索。中国对这方面的监管一定会随着时间慢慢的开放，只要政府能意识到这是一个好事，就会转变过来了。这个所谓的去中心化、分布式，其实打破的是巨头垄断的思想，打破的是中介的市场。这个思想上的变化，会慢慢改变我们的商业模式，而这在我们这一代才刚刚开始，还是很值得期待的。