３月29日，英国金融时报网发表了腾讯研究院吴绪亮撰写的题为《传统经济学还适用于互联网行业吗？》的文章。文章表明，互联网经济中跨界之所以容易，是因为尽管在产品或服务市场上可能看似毫不相干，但他们会共用某些关键生产要素，从而产生范围经济。

互联网形成范围经济是已被证实的是可以实现的方式，于是许多企业看上了互联网这一重要渠道，争相加入其中，展开博弈。在互联网迅猛发展的今天，国家大力提倡互联网+，传统企业拥抱互联网是时代的选择，也是势在必行的趋势。然而，从传统企业走向互联网发展道路，用电商模式引领传统企业走向转型之路，并不是一件容易的事情。

传统企业的电商转型到底有多难？

其一，互联网思维的养成比较困难。传统企业的思维是专注产品品质，这确是商品经济的根本，没有质量过硬的产品，就难形成长久的商业活动。互联网思维下的商业时代，专注的点在人，亦即受众，由专注商品到专注消费者，转变不可为不大，且互联网时代下的社会发展得太快，新事物层出不穷，让人目不暇接，让传统企业分散了专注创品质的心去迎合互联网，是非常巨大的挑战。

其二，渠道开拓困难。当下，许多商家选用的电商渠道一般是淘宝天猫京东唯品等，以活动为主各渠道的营销策略往往都是以烧钱的方式在运作，消费者以相对优惠的方式完成消费，商家则结合平台的活动，让利进行运营，这实际与传统薄利多销的运营方式相似。

其三，流量的吸引困难。商品经济模式下，任何商家都不可能进行亏本买卖，每次消费者的电商消费狂欢，参与促销的一般为库存产品，亦即消费者享受折扣的多是过季滞销产品。以此形成的折扣对消费者的吸引力其实很有限，以折扣方式进行消费利润的分配，无法真正锁住消费者，留存无法保证。

有如此多的困难，传统企业如何拥抱互联网？爱享365平台是一个不错的选择。

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在一个以互联网思维建造起来，汇聚了各种渠道，且具有充足的流量的平台之上传统企业继续坚持做好产品，把好质量关，将安全质优的产品注入平台，平台再发挥其渠道和流量优势，达成天作之合之格局。