引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。

苏宁云商针对这笔收购已经发布了公告确认无疑。这笔交易很有意思。我们需要关注重点，上面这段新闻的重点有三处：

1、 腾讯、苏宁、京东、融创联合体投资340亿元，收购的是万达商业退市时引入的投资人持有的约14%的股份；

2、 万达商业将在1到2年之内消化房地产业务，更名为万达商管集团；

3、 各方将推动万达商管集团尽快上市。

最重要的是第三点，也就是各方将推动万达商管集团尽快上市。由于此前市场针对万达商业的A股上市预期，针对参与万达私有化的公司进行了大肆追捧，直接堆出来了一个万达私有化板块。同花顺里面，这个板块有16只个股，如下图。这些股票看来明天会雄起一把喽？

好像很有道理的样子。

讨论这个问题之前，让我们首先来回味一下万达商业的艰难上市路。

2014年，想在内地市场和香港市场同时上市的万达商业，由于忍受不了内地市场新股发行长达两三年的排队，无奈去了香港市场单独IPO。2014年12月23日，万达商业在港交所顺利上市，发行了占总股本14.4%的股份，发行价48港元。然而股价在冲高至78港元之后，一路下跌，甚至跌破净资产，最低至31.10港元。

2015年下半年，随着巨人网络、分众传媒等中概股的回归，摸着自己在香港市场那蔫不拉几的股价，眼红着对面巨人网络那连续20个涨停暴阳，面对的是A股房产股那高高在上的估值，万达商业也起了活络心思。2015年9月2日，万达商业也向证监会提交了IPO申报材料。

2016年3月，随着刘士余主席的上任，证监会加快了新股的发行速度，此举更是加强了万达的信心。2016年4月，万达商业正式启动私有化进程。2016年9月20日，万达商业以52.8港元的价格回购私有化，比发行价溢价10%，私有化过程耗资344亿港元，正式从港股退市。私有化过程使用的是外部资本，对于这部分资本，万达是作了承诺的。

在这份《万达商业私有化投资基金推介说明书》中显示，万达承诺：如果万达在退市满2年或者2018年8月31日（以孰晚为准），目前来看也就是2018年9月20日之前没有完成境内主板上市的话，万达将以每年8%~10%的单利回购股权。这对于资金本来就十分紧张的万达来说无疑是一笔巨款。

万达的如意算盘打的甚好，后面的事情大家现在也都知道了。

按照正常的IPO审核流程，由于有IPO堰塞湖的存在，2015年9月份就已经提交IPO材料的万达商业，在两年左右应该是可以排到的，这个时间节点是2017年9月。同时比较幸运的是，证监会在2016年底还对IPO进程更进一步提速，证监会官网2017年3月9日显示，万达商业的IPO状态已经从已受理转为已反馈，这是一个明显的好消息。

不过到了4月份，证监会IPO审核口径再次调整：地产类项目将迎更严约束。

万达商业彻底懵逼了。这变脸比翻书还快。再往后，倒霉催的万达还栽了一个众所周知又无从得知的大跟头。

拖到今天，万达商业在上交所的IPO状态仍然是“已反馈”，最新2018年1月25日的排名已经跌到了第70位，上一周还排名第69呢。别人都是慢慢向前爬，个别牛逼的还能插队，万达却是爬一格退两格。

眼看着截止日期越来越近，万达着急了。不让地产公司上市，那我不当地产公司行不？

万达于是卖酒店、卖文旅项目，甚至借钱给孙宏斌买自己的资产。这一切都是为了摆脱地产公司的烙印。而前文新闻中说到的第二点，将在1到2年之内消化房地产业务，更名为万达商管集团，更像是为了IPO所做出的一个承诺。

这就是万达这几年走过的上市历程。无比艰辛还没有结果。不知道万达老王到底经历了什么，付出了多少之后才换得这几个根正苗红又膀大腰圆的帮忙，云雨过后，上市的小火苗在老王的眼中又扑腾扑腾闪亮了起来。

回到文前说的第一点。腾讯、苏宁、京东、融创联合体投资340亿元，收购的是万达商业退市时引入的投资人持有的约14%的股份。值得注意的是万达商业从香港市场退市的时候，私有化的是14.4%的股份。不知道前面的那个约14%到底是多少，但是肯定跟14%差不多。而参与万达私有化的股东总共持股也不过14.4%而已，也就是说参与万达商业港股私有化的资金这次将会绝大部分退出，收获的仅仅只是10%左右的固定收益。也许万达私有化这个概念会被炒作，但是大家应该心里有数，这些万达私有化概念股统统是李鬼。

A股里面正宗的只有一个，那就是苏宁云商。