我在家创始人兼CEO赵启明

　　知道“我在家”这家公司时，已经是去年9月了。也是第一次接触这样的互联网家具分享直购平台。

　　“我在家”瞄准的是中高端家具品牌，创始人兼CEO赵启明以共享经济和移动互联网技术为基础，为用户提供了先体验、后购买的服务。家具也因为采用工厂直销模式，与商场同样品质的品牌家具相比，用户只需要1/3或者更少的价格即可买到。

　　除了以上家庭场景外，2018年伊始，“我在家”把家具体验的触手伸到了线下商业空间，其中机场贵宾休息室是“我在家”一个重要合作场景之一。

　　升级后的贵宾休息室更换了沙发、书架、茶台等在内的全部家具产品和软装服务，同时也具备线上商品售卖功能。

　　而这种在公共空间里的场景延展，被“我在家”定义为“B端生活家”。

　　在商业空间上的探索，赵启明也有更多有意思的想法：拿某家酒店大堂举个例子，成为“生活家”后，里面的桌子、椅子、软装等，用户喜欢某个单品，直接拿手机扫一扫即可完成同类商品的线上购买。“当然不是在商品上贴上二维码，而是在一个区域有立牌设计，通过扫码可线上预览整个区域的家具，”赵启明解释说。

　　我们知道，一直以来，家具电商化程度始终不高。

　　数据显示，2016年中国家居家装市场规模在4万亿左右，其中家具制造业规模在9000亿，利润总额规模在570亿左右，其中，互联网电商占比虽然保持着稳定的增长（约2.5%/年），但只占到总规模的10% 。而中高端家具的互联网渗透率更低，只有2%。

　　究其原因，在于中高端家居销售的一个先天矛盾：重体验，渠道成本高。

　　无论是“我在家”的家庭场景还是商业空间的探索，无疑都是给现有家具电商平台一个有力的补充。

　　尤其是在商业空间场景下，用户24小时无限制体验，喜欢所见即可所得。可以大大增加线上家具的转化率。同时我们也看到，“我在家”的商业模式将共享经济与新零售叠加，打造了更多的新零售样板。

　　据悉，除了首都机场，“我在家”与桃园眷村、芸台书舍、亚朵酒店等网红级店铺展开合作，打造不同场景下的空间样板，这些店铺里的特定家居产品，皆可通过“我在家”APP下单购买。

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