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云米全屋互联网家电陈小平:不跨过3个门槛,人工智能将是噱头!

人工智能成为火热话题的今天,如何不让人工智能成为华而不实的噱头?成为了社会热议的话题12月1日,亚布力中国企业家论坛天津峰会开幕云米全屋互联网家电创始人、CEO陈小平受邀参会,发出互联网新物种企业的声音如何规划合理的人工智能产品路径?如何更低成本的获取海量数据(行情603138诊股)?如何使人工智能尽快找到更多的应用场景?......作为全屋互联网家电开创者,云米创始人、CEO陈小平出席由中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰主持的“前沿科技论坛”,与金蝶国际软件集团创始人徐少春、北京旷视科技Face创始人兼CEO印奇、哈佛大学脑科学中心博士韩壁丞等企业家,共同探讨人工智能如何产品化和商业化陈小平在家电领域浸润近20年、曾任某大型家电集团高管,为了实现“用互联网思维改造传统家电”的想法,毅然放弃高薪自主创业,成立了云米云米致力于用AI和IOT的技术,实现在家庭场景下的智能应用陈小平认为,人工智能的产品化跟商业化,需要跨过3大门槛“不跨过这3个门槛,人工智能将是噱头!”“家庭生活的智能化首先是家电要智能化”陈小平认为,通过家电的智能化,可以构建家居智能应用场景,目前制约人工智能产品化和商业化有三个门槛“第一个门槛是:产品需要再创新和再定义,从用户体验入手,将AI和IOT的技术应用到产品里”对于互联网创业团队来说,陈小平表示,这个门槛是要对家电产业的供应链资源有整合,否则技术很难落地“渠道的再建设决定AI的用户体验感”人工智能的概念虽然被“炒”得火热,但是如何真正接触到消费者,是人工智能能否落地的关键“第二个门槛是:和用户太远,你如何到达C端用户?”陈小平指出,仅仅依靠线上销售,无法满足用户体验;开设门店会涉及到零售、服务、安装、物流,对于互联网创业团队来说,这又是一个难点他介绍,目前全国有1000家云米全屋互联网家电体验馆,采用F2C新零售模式,体验馆改变过去货架式的陈列,以场景化呈现,搭建出客厅、厨房的场景,让用户身临其境的体验未来化生活“我们计划接下来再开1000家店,会布局到每个县,重要区域会布局到镇,确保产品出现在用户身边”“成本的再下沉决定人工智能的普及程度”第三个阻碍人工智能商业化的门槛,陈小平认为是“价格普遍太高”许多传统企业会把智能的,或加了新技术的高科技产品标出高价,少数用户用得起,产品无法普及“做产品要把使用门槛降低、购买门槛降低,普通的产品都要带有人工智能技术,普通人用得起、用得了,这也是一个门槛”陈小平强调,这需要通过生产规模化,通过你的运营效率把价格降下来,进而让购买的门槛降低智能家电产品的再创新,渠道的再建设,成本的再下沉,这三个门槛是云米一直在做的事情陈小平表示:“未来人工智能会改变所有的行业,希望与更多AI技术团队合作,共同推动人工智能赋能家电产业,一起去改变消费者的家”

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