11月16日，迅雷公布了第三季度财报，总营收连续第七个季度增长，达到4730万美元，环比增长14%，涨幅更是创下历史新高。这是陈磊自7月6日正式担任迅雷CEO后交出的第一份财报。当然，三季度财报也不是只有好看的数据，为了彻底抛掉过往遗留问题的包袱，迅雷在第三季度进行了包括迅雷看看、金山快盘在内的多笔一次性财务处理，由此带来的大幅度季度亏损，也真切地体现着迅雷最近几年过得确实不太好。

　　陈磊自2014年出任迅雷首任CTO、2015年出任联席CEO，今年已经是他在迅雷的第三个年头。因为在谷歌、微软、腾讯所积累的云计算、大数据研发管理工作履历，三年前迅雷交给陈磊的任务亦是代领公司实现技术转型，从单一的下载服务企业变身为一家云计算公司。陈磊以迅雷全资子公司网心科技为平台开拓共享经济云计算业务，自2015年首次出现在财报中以来，云计算业务收入已经连续9个季度增长，上季度更是收入同比翻番。包含云计算的其他互联网增值收入在迅雷整体业务收入的占比已经提升到44%，迅雷正在从原本单一的会员收入模式朝着两条腿走路的形态转变。

　　“第四季度营收预计将提升46%”，上任不过120余天的新任CEO对迅雷的Q4财报做出了一个较为乐观的预测。陈磊的底气并不仅仅来自于星域CDN等现有云计算业务的蓬勃发展，新业务的良好开局是更重要的信心来源。10月31日的玩客云发布会上，陈磊首次以新任CEO的身份公开宣称“做更好的迅雷”的时候，迅雷已经完成了对过去的自己的告别。三年来陈磊指给迅雷的转型之路越来越清晰，斩断了过去的束缚之后，今天的迅雷已经可以轻装上阵，从共享经济云计算模式迈入更符合迅雷基因、更富有想象力和前景的共享计算模式。

　　一直从事云计算业务的陈磊，发现在摩尔定律已经失效的今天，全社会对CPU、带宽、存储等计算资源的需求正在高速增长，云计算已经不再是个最佳的解决方案。大数据、AI、VR等业务巨大计算量带来的资源成本矛盾，将是任何中心化模式都难以化解的。从中心化的云计算走向去中心化的共享计算，让更多的人与其背后的闲置资源加入供应链，将成为解决成本难题的关键突破口。

　　迅雷过去的辉煌，成就于P2P技术及其背后的每一个用户，而陈磊所期望的更好的迅雷，如今亦需要运用自己去中心化的基因，通过区块链技术把4亿个迅雷用户重新凝聚为只有迅雷才具备的核心竞争力。

　　陈磊把实现这一目标的任务，首先交给了玩客云。相比两代赚钱宝纯粹的闲置资源分享终端定位，玩客云本身首先是一款在实用性和价格上都极具竞争力的私人云盘，是一款对普通用户有足够吸引力、可以满足C端消费者强需求的智能硬件，这种亲和力是迅雷过往产品都不具备的，亦是打破用户渗透率壁垒的关键。在此之上，玩客云提供了普通用户分享算力、带宽、存储空间，加入共享计算生态并从中获取回馈的完整链条。过去的两代赚钱宝，为C端资源与B端需求建立了联系，却没有摆脱中心化的迅雷；而今天的玩客云则更进一步运用区块链技术，将资源分享的回馈模式去中心化，形成了更加透明、灵活且高效率、低成本的C端与B端交互的完整循环。

　　资本市场给予了迅雷这一新尝试最为迅速的反应，用去中心化的区块链技术驱动迅雷4亿用户所能产生的群体力量，这种想象空间把迅雷股价从4.29元的低点推上一年来的最高点13.98元，仅仅用了一个月的时间。

　　8月底上市销售的玩客云是赋予资本市场信心的原动力之一，也是Q4营收增长46%的积极预测的信心来源之一。11月刚刚过半，玩客云已经三次登上京东智能家居销量榜单首位。京东预约超过900万，货品每次上架京东、官网均秒空，京东100%好评率这些成绩，不仅将体现在第四季度财报的营收数据当中，普通用户对玩客云及其背后的共享计算模式的巨大热情，才是构成更好的迅雷的未来基石。

　　玩客云的热销正在迅速扩大星域CDN的节点数，同时来自玩客云的人均共享带宽已经超过12Mbps、人均分享存储空间达到了1101GB，作为当前迅雷主要的云计算收入来源，星域CDN变得更加健壮显然是一个好消息。今年星域CDN还拿到了工信部发放的CDN牌照，并获得了亚太CDN产业联盟颁发的“市场创新先锋奖”。以CDN为代表的云计算业务在上个季度已经撑起半壁江山，迅雷的两只脚都已经踩在地上站得越来越稳。但陈磊是一个从不等待的人，在凌晨迸发出新想法也会立刻拉上一线员工讨论、落地方案的他，不仅做好了起跑的准备，甚至已经大跨步的跑了出去。

　　C端用户的迅速扩大，受益的绝不仅是CDN等现有业务，发布会上“ALL IN区块链”、“让中国在区块链技术领先世界20年”的豪言壮语，让迅雷又一次走在了时代的前列。外界看来这富有抢风口、赌热点的意味，而对于迅雷和陈磊来说，实则是一点一滴积累到了必须冲出起跑线的时刻。

　　区块链技术诞生多年，被包括中国在内的众多国家政府所重视，但却在普通用户甚至IT从业者中缺乏认知度。经历过互联网从B端走向C端这一完整过程的陈磊，深知一项技术的兴起，必须通过大量用户的参与才能实现。而中国互联网行业发展至今，即便技术层面落后于美国，但在使用场景和用户体验实现反超，诞生众多一流互联网企业，成为傲视全球的互联网市场，靠的就是“人多”。人多，需求丰富，场景繁多，是海量用户参与其中的不断尝试与频繁验证，造就了中国互联网在应用层面的成功。而对于区块链技术，发展近10年却仍止步于B端应用，在C端缺乏建树，是制约这项普被看好的技术迈向下一阶段的关键。

　　自2014年起，迅雷持续在共享计算与区块链技术上投入超过1亿美金的研发成本，而从共享经济云计算走到共享计算，运用4亿迅雷用户在区块链技术上实践C端应用，也是迅雷在这条路上行走三年之后的必然。

　　这是又一个起点，要走的路仍然很长，但目标在哪里，步子该怎么迈，却很明确。

　　迅雷在P2P技术上的积累让它与区块链技术天然契合，CDN、PASS服务、虚拟机、数据库、云存储等众多业务场景与区块链技术的结合并结成果实，是迅雷已经在努力的方向。陈磊不仅要把玩客云的用户纳入其中，还要把所有迅雷的用户也卷入区块链之中。与4K花园的版权分发合作，跟迅雷各项C端现有业务的结合，都是尽快缩短区块链技术与普通用户之间距离的大胆尝试。

　　没有什么成功是一蹴而就的。每每提及陈磊会弹钢琴，这一跟IT男颇不搭调的才艺总能引起一阵赞叹。每天早上自己练习十几分钟，只要坚持得久总是能弹好的。一天的努力往往没有回报，但持续的积累不会辜负任何一个人。今天的迅雷，已经在转型的路上储蓄了3年的努力，并将继续一点一滴的积累下去。在陈磊看来，只要每天都在区块链上做该做的事情，成功只是时间的问题。