今又得创新风气，犹领风骚

造就了这三吴都会自古繁华

日日夜夜穿流杭州向东入海

却说钱塘江浩浩江水

那一日（6月4日），江畔竹木葱茏处，莲叶清香，梅子黄熟。忽见得一众侠客般人物，不下六十人，踏马仗剑而来，聚在一处客栈，言辞慷慨，意气风发，莫非江湖中又有大事？

说来也巧，前日里小钢也得了封请帖，列位看官莫如随我前往，一道探个究竟？

近前一看，你知是谁？

原来是中建钢构2017年中高管培训班在此开班，正举行开班典礼。中建钢构董事长、党委书记王宏率公司中高层管理人员64人济济一堂，研习转型升级诸般上乘武艺。中建钢构总经理、党委副书记马义俊主持典礼。

你道王董咋说？

王董上前即开宗明义,他说公司目前正处在转型升级的最关键时期，中高管是决定企业发展的核心力和掌舵人，其思想和能力是确保企业健康发展的最重要因素之一。他要求全体学员结合实际抓学习、认清形势谋发展，助力企业实现“两型一化”，即创新型、资本型、国际化，向着“千亿平台”蓄力进军。王董强调全体学员要以务实勤奋的态度，全身心投入到学习之中，做到学有所悟、学有所得、学以致用。

待王董言罢，马总又讲明了研习章法，布置了学习安排。为期4日的培训研习马上切入了正题。

且说中建钢构这次培训课程设计煞费了工夫，以领导力“4M”模型为指导，广延名师授课，课程重点聚焦于资本运营拓展、商业模式创新、管理能力提升以及领导力心智突破“四重修炼”，辅以宏观经济形势解读，聚焦企业改革和发展，真可谓一次中高管培训体系的全面革新。

修炼第一重

资本模式

“太极剑法”

话说近年国内PPP发展形势一片大好，公司抢抓机遇，在多资本运作模式下，PPP业务已经取得实质突破。如何使出一套灵巧自如、四两拨千斤的资本运作“太极剑法”，抢抓机遇，发展PPP等投资业务，提高公司市场识别度，成为公司中高管们亟待深化的本领。

上海济邦咨询公司董事长、PPP三库专家张燎先生和中建总公司副总法律顾问，法律事务部、市场与项目管理部总经理秦玉秀，分别讲授了《PPP融投资及项目运作实务》、《PPP法律评审考量因素与最新政策解读》两门课程，帮助学员参悟和掌握PPP业务实操玄奥。

修炼第二重

商业模式

“凌波微步”

如今，商业模式的创新成为创造利润的、赢得顾客、独步天下的制胜法宝。

清华大学经济管理学院金融系副主任，博士生导师朱武祥教授为各位学员带来了《商业模式优化与创新》，理论和案例相辅相成，针对公司的发展实际揭示出商业模式设计理念的精髓。

修炼第三重

管理模式

“易筋经”

转型是公司自我生长的选择，在充满荆棘的过程中，只有把控转型方向、明晰转型举措、抓住转型关键，才能确保企业持续稳健发展，逐梦蓝海。

中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜为学员们带来了《破界时代的企业战略转型与创新》，解析破界时代的内涵，分析企业转型的动因、方向和措施，为公司的转型升级提供一双认清变局、透视未来的慧眼。

修炼第四重

心智模式

“太极心法”

打造一支能引领企业转型发展、具备中建钢构特色的中高级经营管理人才队伍是企业发展的关键之一，而领导干部的使命、责任和能力建设则是企业领导力的核心。

中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋教授带来的《干部的使命、责任、能力建设》课程，结合企业成长的五种力量：价值观的力量、利益分配的力量、理性的力量、团队的力量、机制的力量等，激情讲述转型变革中干部所需要具备的品质和责任。

此外，中欧陆家嘴国际金融研究院执行院长、中欧国际工商学院案例研究中心副主任刘胜军也应邀前来讲授《宏观经济与企业发展对策》，纵论江湖大势。

武艺切磋

专题研讨

中高管学员们热情高涨，连着几日白天听讲，晚间研讨，现学现用、趁热打铁切磋忙！

学员们围绕公司PPP业务开展、智慧车库商业模式等专题开展热烈研讨，取得了系列共识！

交游豪侠

参访阿里巴巴集团

此次培训，中高管学员还专程前往阿里巴巴集团参访，领略了阿里集团创新、开放的企业文化，交流探讨了“智能建筑”等未来建筑发展模式。

炼成归来

再起征程

为期四天的培训结束时，一位中高管学员这样说道“这是我四年来感觉最触动的一次培训，很多困惑被几位老师一一点拨，豁然开朗，这次培训安排很到位，也非常及时。”

说话间，这钢构群英怀揣新炼就的武艺，早已扬鞭策马，踏上转型升级的崭新征程！

企业的转型，关键是人才的转型，中高管更是关键的关键，而有效的培训是提升中高管能力、促进中高管转型的重要手段。中建钢构中高管培训班自2014年开班以来，不断探索创新，增强培训实效，致力打造成中建钢构的EMBA！

据统计，本次中高管培训学员满意度达100%，非常满意度达80%。

编辑：陈 伟 郭 琛

校对：李 超