5月26日晚上，百联集团公告阿里获得联华超市18%股份，成为第二大股东。在2月阿里与百联集团战略合作的时候，很多人就纳闷，既然没有资本动作，为何如此声势浩大？当时我就坚定的认为，战略合作只是一个开始，未来一定会涉及资本层面。只是没有想到，三个月时间就兑现了，这速度完全超乎想象。毕竟，联华超市属于国企控股。

随着阿里成为联华超市二股东，新零售已经“落下一只靴子”，接下来将进入加速度发展。很多人可能有点不明白，百联不过是上海地方国企，对新零售真的那么重要吗？那就必须先了解一个背景，百联是国内最大的全业态零售巨头，上海最繁华地区的零售店铺占据大半，而上海又是国内零售业最发达城市，就可以想象阿里为何与百联集团合作。

以阿里刚入股的联华超市来说，其在全国19个省市门店达3618家，绝大多数的门店位于一线城市。而百联集团旗下不仅有半条南京路，超市和便利店更是达到4700多家，且超过七成的门店在上海。毫无疑问，阿里与百联集团合作以及入股联华超市，就等于拿下了上海。这对于其在积极推动的新零售战略来说，将起到至关重要的决定性作用。

阿里巴巴CEO张勇曾提出过三个战略重点，分别是农村、全球化和一线城市。

农村和全球化就不细说了，一线城市是战略高地，阿里是必须要拿下的，并且要保持领先地位。华东就不用多说，是阿里的根据地，一直都遥遥领先。京津地区通过“一路向北”拿下了，去年“双11”落子深圳，珠三角也被顺势拿下了，广东成为交易额第一。现在，阿里要推进新零售战略，自然是从一线城市入手，那第一个拿下上海就理所当然了。

阿里需要百联集团这样的“地头蛇”，百联也需要阿里这样的“过江龙”。电子商务最发达的地区是一线城市，也是最早喊出“电子商务威胁论”的，过去几年一直在和线上平台较劲。但回过头来一看，其实双方根本不是竞争关系，而是可以形成互补的合作关系。这一点上海就很快想通了，也就有阿里和百联的战略合作，以及到今天阿里入股了联华。

当时公布的合作方案是比较“务虚”，但从某个细节就肯定不会是虚的，当时到场的是常委级别领导，绝对不会是走过场的合作，据说还有更大领导来过现场。所以，我预测肯定会涉及资本层面的合作。这些自然是题外话，阿里与百联会在哪些方面合作呢？阿里方面说了，“未来将通过大数据重构新零售智慧门店，提升消费者的消费体验以及商业运作效率，全面贯通线上线下商品、支付、物流、会员等商业生态体系。”就是线上线下全面融合。

这些条件阿里自身体系本身就具备，阿里早就是苏宁的二股东，还收购了银泰和三江购物，布局的项目不下十个，为何还看重与百联集团的合作呢？其实，这是阿里对于新零售的决心和信心，其与银泰合作的试水非常成功，可以确定新零售代表着未来。百联作为线下全业态巨头，如果能够一起来做新零售，就能够更快的推进新零售，起到一个很好的示范作用。另外，以上海的经济中心地位，又可以更好的辐射全国，让新零售全面落地生根。

可以理解为，阿里要推动新零售的发展，是全社会共同参与的新零售，而不是阿里自娱自乐的新零售。在零售的探索和创新上，阿里一直都走在前面，包括线上的技术创新和线下的渠道融合，但是一直却都在推动着行业的发展。不管是与百联的战略合作，还是成为联华超市二股东，都是在为新零售提供加速度，让新零售能够惠及更多的零售业态。未来，一定不会再有线上和线下的渠道之分，只有新零售和传统零售的模式之分。