3月30日下午，暴风集团在北京市泰富酒店举办了2016财年投资者策略会。暴风魔镜CEO黄晓杰进行了主题为“暴风魔镜2017年业务规划”的演讲。

　　演讲一开始，黄晓杰展示了一张“2016中国VR元年 寒冬or春天”的PPT。他表示，“VR行业在2016年上半年受到了过度追捧，却又在下半年遭到了过度质疑。”

　　他坦言，目前VR行业确实遇到了很多问题，比如体验不好、内容少、接受程度不高。但他表示，VR行业目前的真实处境是“没有那么寒冬，仍旧在高速发展。”并且透露，2016年暴风魔镜销量超200万台。

　　接着，黄晓杰围绕“技术采用生命周期理论”，表示早期使用者和早期大众间具有一条鸿沟，若未成功跨过，技术将只会成为一个小众产品。他解释称，早期大众对于价格要求不高，但是对产品挑剔，要求高。

　　2017年VR行业将迎来变化，变化的动力来自于行业标准的形成。并举例：google和microsoft。谷歌和微软已经介入VR，已经在操作系统底层开始支持VR。

　　并且预测在2017年：交互将升级，可以做到精准控制；Daydream ready手机全球销售将达到1亿部；一体机在中国销量将达到100万台；同时会有流水到100万美元的游戏的daydream游戏出现。

　　谈及行业竞争，黄晓杰表示“华为去年发布的P9已经支持VR(Daydream)，微软也支持VR(Windows Holographic)，有了这两个公司的推动，VR会快速发展。腾讯和爱奇艺将会更多的和硬件厂商进行合作。”

　　在演讲的最后，他指出了2017年暴风魔镜的三个目标：1、推出符合Daydream标准的产品，daydream CB/Matrix

　　通过产品迭代，从而提高用户体验。2、从游戏商业化、广告、硬件毛利三方面着手减少亏损。3、提供跨行业VR解决方案，如目前与小鬼当家(影楼)合作，拍摄VR制定产品。