
整理自816千电开创者龚文详【最好的创业小公司的几个标准】
1、更专业、更迅速、更细致,更细分;
2、10~20人,每年赚500万利润(净),高月薪,人均利润贡献在20万元;
3、小公司的拼搏虽然累,但要愉快;
4、每年纯利,公司股东分60%,10%给团队,30%下一年的发展;
5、客户不断新陈代谢,维持并服务好10个左右的优质客户;
6、永远不融资不做大。
【创业的成功与否要拉长时间来看】
人生经验:很多人及公司,要拉长5到10年来看,才能看成功与失败,才能获得真正的经验(有些人及公司从短期1年来看是成功的,你学习模仿他就死定了,有些公司短视是失败,但长期一定会成功);分析你身边的人成功与失败经验,比分析宝洁阿里及谷歌等得失,要实在的多。我之前就做了一件有意义的事情,将我打工过所有公司及老板及上司全部列出来,获得了好多人生实实在在的经验。建议你赶紧列出你所有老板及公司及你的大学同学,分析他们的成败得失。【这就是创业路上成功者与失败者的区别】
如何撬动一个厚重的竞争激烈的市场?我原先的思路是钉子理论:一堵墙你用锤子去锤,很难打破,但如果用钉子去钉,足够尖锐与专注,很容易撬开一个市场。面对同样的问题,之前看了马云对这个问题的思路,脑洞打开:你要冲破一个市场,就要用刀刺破,闻得到血腥味,你就成功了。成功者与失败者的区别,就是你的心是否足够的狠!【创业的关键是落实到位,坚持极致有效】
中国市场太大,任何一种手段用到极致都可以成功:你用朋友圈做微电商也可以成功,用微博卖货也可以成功,用百度SEO也可以成功,用qq空间也可以成功,用机器 加 粉也可以成功,用软文写好的好也可以成功,用短视频直播做网红也可以成功。关键是落实到位,坚持极致有效。
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结尾:
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