即便是在熊市的情况下，矿世云的年化收益率仍可以十分稳定地维持在50%以上。这种「任它风吹雨打，我自岿然不动」的抗风险能力，在其他大多以小作坊形式运作的比特币矿场行业中，几乎可以用独树一帜来形容了。早在2014年，矿世云就进入了比特币矿场行业，由于当时还没有多少正规化运营的公司和挖矿组织，市场鱼龙混杂，甚至还有很多个体矿工自己接入矿池挖矿，使得整个市场严重缺乏标准和规模。在一片混沌的格局中，矿世云是如何通过大规模建厂快速建立起品牌和影响力并实现稳定营收的呢？最近，金色财经采访到了矿世云联合创始人汤清海，在这篇文章里，我们主要来剖析两个问题：①矿世云快速崛起的两个“狠招”；②一个闭环生态的重要性。快速崛起的两个“狠招”从2014年进入挖矿市场到现在，矿世云已经在河北、四川、云南、新疆、内蒙等地都建设了超大规模的矿场，单个矿场面积一般在3000平米左右，大型矿场占地将近15亩，矿机数量从最初的几十台，发展到了5万多台。在这四年多的时间里，「一飞冲天」的矿世云究竟用了哪两个“狠招”呢？第一个狠招：降低成本，布局国际市场已经过的2017年是比特币影响力最为空前绝后的一年，随着比特币币价的一路飙涨，国内掀起了一波挖矿狂潮，因此无论是房地产企业还是上市公司，全都一股脑挤进了挖矿行业，想要分一杯羹。可这种盲目的切入，除了带来了国内电力成本的迅速增长，还将矿机价格炒作了起来。汤清海敏锐的察觉到这种炒作在短时间内并不会降温，于是便开始向国际市场拓展。在短短两个月的时间里，矿世云迅速进入了外蒙、阿塞拜疆、吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦、俄罗斯等国外市场。要知道，电费可是挖矿行业里最大的开销，只有不断降低电费成本，才是提高核心竞争力的优势。因此，矿世云在国际上积极寻找并开拓具备低廉电费国家的市场，提早布局国际市场，让矿世云矿场的电费普遍均低于0.3元，更有一些国家和地区甚至低于0.25元。对于矿世云取得如此成绩，汤清海并不觉得满足，他说矿世云市还在不停地寻找优质资源，目标是将电费控制在0.2元左右。第二个狠招：矿世云算租赁服务平台除了削减成本之外，矿世云还基于自家的“重资产”矿场推出云算力租赁服务平台：矿世云算。矿世云算专门为想从事挖矿行业，又因抢不到矿机或者挖矿成本过高的矿工提供便利的投资途径，也为一些有理财需求的用户提供一个投资理财的平台，同时，依托于庞大的用户群体，加上矿场的强力支撑，矿世云算可以满足不同用户群体的需求。汤清海表示，自矿世云算推出以来，受到了国有大型基金以及日本财团资本的关注，如今还有多家投资机构正在和矿世云洽谈股权投资的事宜。闭环的生态系统由于矿世云的用户基数多且资金规模大，因此吸引了更多的资本进入矿世云挖矿行业，这就解决了资金和销路的问题。另一方面，由于资本与资源的高度集中，矿世云又会更加容易的获得低廉的电力资源，回报率自然也就很高，这样一来，就有效促进了资金的正向流动。得益于资金、资源和用户的良性循环，从2017年下半年开始，矿世云开始了区块链全产业生态的全球化布局，这是一场技术的革命。矿世云从挖矿行业进入到区块链全产业链布局，涵盖了区块链媒体、区块链学院、技术开发、应用开发、战略咨询、矿机制造、区块链项目孵化、区块链影视节目创作发行、区块链游戏开发、区块链基金银行等领域，实现了区块链行业的全产业一体化布局。另外，矿世云区块链学院聚焦区块链教育培训，填补了区块链行业高端培训市场的空缺。挖矿提供的现金流、学院的人才储备、前沿的技术还推动了整个区块链行业的发展。汤清海认为，未来挖矿行业将会是集约化、规模化的模式发展。矿世云希望大型的基地标准化、操作标准化、管理标准化的ERP模式能为行业带来标准输出，同时继续布局全产业链，使整个产业链生态能够平稳运行。结语虽然矿世云在短时间内快速完成了崛起和全产业链的布局，但仍面临一些问题与挑战，那就是各国政府对于加密数字货币行业的态度不一，另外，由于区块链作为新兴行业，人才缺乏是行业内普遍的问题。对此，汤清海表示，将通过矿世云区块链学院，采用“线上+线下”的教学模式，通过线上浸入式获取知识，分布式内容生产，和线下行业论坛、专业课程等方式对区块链行业知识进行培训，为矿世云以及整个行业全面输出人才。他希望矿世云能成为区块链行业的独角兽，引领我国区块链行业的发展，未来在全球产业链中发挥重要作用。